什么是亞馬遜庫存周轉率
存貨周轉率ITO(Inventory ?Turn)是一定時期內存貨商品周轉的次數，是反映存貨周轉速度和現(xiàn)金流量利用率的指標。
為什么要關注這個指標？
關注庫存周轉率，提高現(xiàn)金流周轉率，提高創(chuàng)造利潤的能力，IPI業(yè)績指標會更好。
庫貨周轉率怎么算？
存貨周轉率=期間內的發(fā)出總額/期間內的平均庫存
周轉天數則反之，=期間內的日平均庫存/期間內的日發(fā)出總額
從公式中可以看出存貨周轉率是用來衡量一個期間內存貨能周轉幾次，數值越大，庫存的利用率越高。
如何提高庫存周轉率？
FBA倉庫的利用率很重要，它反映了你是否有適當的備貨和正確的市場預測。
第一、做好精細化產品規(guī)劃。
庫存就像個蓄水池一樣，想要水庫里的水變少，那流出的速度就要更快。很多人會盯著“庫存”看，但其實，我們更需要從“產品規(guī)劃--產品需求--采購--銷售--存貨管理”整體來看，否則只會讓自己盯著一盤“死魚”，陷入被動。
老板必須要有一個思維，要從選品開始就做好產品規(guī)劃：這個產品生產周期是多少？訂貨周期是多少？銷售預測是怎樣？公司資金是否支持等？至少對于你的爆品，一定要讓幾個部門坐在一起先把這個規(guī)劃做好。
第二、依據庫齡設置考核。
要給庫存商品設定庫齡，0天，20天，30天，依據庫齡設置管理紅線！
當銷售提出庫存需求，計劃崗、采購、財務都要對這個需求進行審核：采購從供應商方面把關，財務則從資金方面確認，同時要養(yǎng)成銷售人員按時完成合理的銷售目標的習慣，不要讓銷售動不動要求采購員買一堆產品回來，賣不好還說產品開發(fā)和采購人員弄得產品不行質量不好。
第三，每周做好庫存復盤。
每周都召集運營、采購、計劃、倉庫對上周的庫存周轉情況進行復盤、分析，并對下周的庫存作出計劃和調整。
那么庫存周轉率低怎么辦？
1.清倉處理滯銷品，通過降價的方式賣出滯銷品。賣家可以通過促銷降低庫存
2.控制庫存數量，防止缺貨和滯銷。
領星ERP庫存數據支持用戶按天自定義時間段，若用戶選中時間段包含數據為空的時間，將自動從有數據的時間開始匯總，并自動獲取期初期末庫、匯總庫存類型、計算庫存周轉率及庫存周轉天數，可直觀地展示該時間段內庫存變化的具體情況并輔助用戶判斷該時間段內庫存周轉的速度，為用戶決策提供數據支撐。
