10月26日，在2023領星ERP縱橫·增長跨境賣家增長峰會上，領星ERP?CEO付博為跨境電商賣家分享了領星ERP的發(fā)展狀況、對數字化的認知，“數字化的核心目標是支撐企業(yè)增長”。
以下是付博演講全文：
01?領星ERP?2023年收入同比增長63%
在過去的時候，經常有人在討論是否要布局做亞馬遜，如今亞馬遜已經成為了全球最大的電商平臺，覆蓋了全球超過20個國家。以前也有很多賣家在討論是做精品，還是做鋪貨？現在精細化管理，已經成為了行業(yè)的共識。過去大家也會去討論是專注于做工廠，還是做貿易？現在工貿一體已經成為行業(yè)的中堅力量，中國品牌已經在世界嶄露頭角。
過去很多賣家也會在數字化建設過程中受到困擾，今天已經有超過50萬家企業(yè)選擇跟領星ERP合作，助力他們的業(yè)務發(fā)展，領星ERP已經成為跨境SaaS?ERP的引領者。
伴隨著中國供應鏈和跨境電商的快速發(fā)展，領星和賣家們一起迎來了快速的發(fā)展。截至目前，領星ERP??2023年收入同比去年增長63%。在我們服務的50萬家跨境電商賣家當中，有上百家是上市和IPO階段企業(yè)。領星的服務團隊已經覆蓋了全國超過20個城市，在助力中國品牌出海的道路上，領星ERP也貢獻了自己的一份力量。
02?數字化的核心目標是支撐企業(yè)增長
很多大家過去熱議的一些話題，今天其實都已經成為了行業(yè)的共識。今天，我也借此機會給大家分享幾點領星在供應鏈數字化建設方面的三個認知。
我們認為數字化的核心目標就是支撐企業(yè)的業(yè)務增長，增長其實是賣家的核心使命，這其中可能是銷售額的增長或者利潤的增長。
這一切都要基于我們企業(yè)的決策者或者老板的戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略選擇一方面依賴于我們對市場的敏銳洞察，同時我們認為對數據做出科學合理的判斷也很重要。
另外一方面，在過去一年我和賣家交流過程中，大家經常提到的一個詞是降本增效。
在數字化建設當中，降本更重要的是降低企業(yè)的試錯成本，增效則是提升企業(yè)的決策效率和決策效果。這些其實都要依賴于及時、全面、準確的數據，做出科學合理的判斷。
另外我們認為，數字化它不僅僅是幫助某一個人或者某一個部門去提升效率，更重要的其實是構建我們企業(yè)內部不同角色和部門之間的協同效應，比如說財務、供應鏈、運營，包括老板。隨著行業(yè)的發(fā)展，領星在未來希望通過軟件，專注構建跨境電商行業(yè)的高效協同。
在企業(yè)的內部協同上，領星ERP會和釘釘、飛書和企業(yè)微信集成，提升企業(yè)內部的協同效率。
在和外部的物流商、供應商的協同上，領星ERP后續(xù)會重點支持和供應商之間完成下單、履約、結算、對賬等場景。
03?增長是跨境電商的主旋律
在完善功能的同時，保持企業(yè)軟件的易用性，一直是我們不斷的追求。一個企業(yè)在使用軟件的過程中最大的成本是學習和使用軟件的時間成本，所以如何保證軟件的易用，去降低用戶學習軟件的時間成本，一直是領星堅守的初心。
我們相信，增長是跨境電商未來的主旋律。今天我們也非常榮幸地邀請到了多位重磅的嘉賓，給大家?guī)砭实膬热莘窒怼?/span>
今天這樣一個活動不僅僅是分享成功的經驗，更多的是跟大家共同探討跨境電商的未來，也希望今天的內容能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
