對于每個跨境人來說，數(shù)據(jù)分析是不可缺失的一項關鍵動作，尤其是精細化運營成為行業(yè)大勢所趨的情況下，數(shù)據(jù)分析做得越精細，越有可能掌握突破現(xiàn)狀的關鍵決策，實現(xiàn)業(yè)績的提升。
那么亞馬遜數(shù)據(jù)分析，需要關注哪些核心數(shù)據(jù)呢？
1、整體情況
運營的每一項動作其實都與產(chǎn)品、店鋪的最終銷售表現(xiàn)息息相關，在做亞馬遜數(shù)據(jù)分析的時候也不能只關注自己手里頭的工作事項，還要看店鋪的整體銷量、銷售額情況、出單時間變化、店鋪績效情況等。
分析銷售數(shù)據(jù)表現(xiàn)背后是不是哪些運營動作起了作用，對于有效的運營動作持續(xù)加大力度；對于無效的運營動作，及時進行止損。在這一點上，賣家可以借助領星ERP的利潤統(tǒng)計報表，當日就能查看到不同產(chǎn)品的利潤變化情況，及時發(fā)現(xiàn)運營動作的有效性。?
2、產(chǎn)品情況
產(chǎn)品數(shù)據(jù)核心與產(chǎn)品、Lisitng相關的數(shù)據(jù)，包含銷量、排名、流量、訂單、退貨率等等，從產(chǎn)品維度去看每一個產(chǎn)品的表現(xiàn)如何。一般需要每天都去看看具體變化情況如何，通過和前一天的對比分析，一周、一個月的表現(xiàn)情況，來評估產(chǎn)品的表現(xiàn)，包含Listing的圖文描述是否有效、評分變化、自然排名和廣告排名情況等。?
3、廣告投入產(chǎn)出情況
廣告投入是亞馬遜業(yè)務中的占據(jù)大頭的成本的只之一，有效地控制廣告費用，往往能很大程度地將錢花得更有效。
在亞馬遜廣告的分析上核心關注設置的廣告預算夠不夠花，通過廣告能帶來多少的轉(zhuǎn)化，分析點擊率、轉(zhuǎn)化率、ACOS等維度的數(shù)據(jù)，如果能夠通過同比、環(huán)比對比維度來看廣告數(shù)據(jù)的話，分析的效果會更加準確，也更有利于決策，以決定是否調(diào)整廣告的出價，對某個關鍵詞進行加否等。?
4、庫存情況
亞馬遜庫存情況可能是容易被忽略的一項，但是庫存是否足夠充足或者是否即將面臨缺貨了，其實與運營動作之間息息相關。如果某Listing的庫存出現(xiàn)缺貨的情況，那么該Listing的銷售將直接受到影響，甚至被官方下降。
而如果是出現(xiàn)貨物積壓的情況，就容易產(chǎn)生長期倉儲費，面臨這種情況，亞馬遜運營可以采取一定的促銷方式，盡快消耗庫存。
5、售后情況
售后服務是否做得好，與產(chǎn)品能否獲得買家的二次購買機會也直接關聯(lián)，如果買家需要售后服務的情況并沒有獲得滿意的服務，也容易造成產(chǎn)品負面評價。所以，在做數(shù)據(jù)分析的時候也需要關注退貨數(shù)、退貨率、好評率的表現(xiàn)，是否出現(xiàn)哪天、哪批產(chǎn)品、哪個站點退貨情況特別高、負面評價特別多，及時采取相應的動作。?
做好數(shù)據(jù)分析至關重要，但是亞馬遜的數(shù)據(jù)也特別多與繁雜，尤其是Listing、店鋪多的情況下，分析起來就更難了。亞馬遜賣家們不妨可以借助類似于領星ERP這樣的系統(tǒng)，自動整合各項數(shù)據(jù)，并形成相應的利潤報表、銷量報表、售后分析報表、庫存報表等，賣家可以按需查看所需的數(shù)據(jù)，無需再投入大量時間進行分析，高效決策。
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